扎根現(xiàn)場(chǎng)辦實(shí)事 主動(dòng)作為求實(shí)效——?jiǎng)④?/h3>
返回列表來(lái)源：admin 發(fā)布日期：2023-03-01 | 瀏覽次數(shù)：11646
人才是企業(yè)的基石。年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化是企業(yè)未來(lái)人才戰(zhàn)略方向，劉軍就是企業(yè)人才戰(zhàn)略中的骨干力量，是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、留得住、用的好、創(chuàng)效益”最有力的體現(xiàn)和見證。他用設(shè)備專業(yè)知識(shí)技能托起蒽油加氫系統(tǒng)自檢自修不靠外援外協(xié)的突破，80后挑起全公司設(shè)備安全運(yùn)行的大任。
他做為獨(dú)子，割舍父母膝前盡孝，遠(yuǎn)離故土扎根安陽(yáng)。關(guān)中小硬漢，三秦好兒男，他不驕不躁、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，立足崗位勇奉獻(xiàn)、肩負(fù)重任敢擔(dān)當(dāng)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和汗水書寫了生而不息、奮發(fā)有為的華彩篇章，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣！
——集團(tuán)董事長(zhǎng)
劉軍，陜西省西安人，2014年蒽油加氫裝置初建開工時(shí)引進(jìn)來(lái)的技術(shù)人員。近9年間，劉軍把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，盡己所能的為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，先后參與了蒽油加氫、特油、炭微球、針狀焦、加氫站等項(xiàng)目建設(shè)，從立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、專項(xiàng)審批，到設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)算，到處都有他忙碌的身影。期間，他還秉承“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，言傳身教，鼓勵(lì)大家多看多學(xué)多問，并毫無(wú)保留地傳授自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，為企業(yè)帶出了一批批優(yōu)秀人才，其中很多都已經(jīng)走上了中層管理崗位。
（一）同甘共苦力求進(jìn)步
2014年6月，劉軍作為技術(shù)人才被聘用到河南寶舜化工廠，任蒽油加氫分廠副廠長(zhǎng)，后升任至總廠副廠長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)蒽油加氫和檢維修全面管理工作。在劉軍的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，蒽油加氫生產(chǎn)裝置操作平穩(wěn)規(guī)范，加之技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)到位等等，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)開工14個(gè)月的長(zhǎng)周期安穩(wěn)運(yùn)行，且因催化劑使用周期最長(zhǎng)，其廠商將中華區(qū)年會(huì)設(shè)在安陽(yáng)并前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。
“我是2014年8月入職到寶舜上班的，在劉軍劉總的帶領(lǐng)下工作已八年有余，能遇到劉總這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，是我的福分?！痹O(shè)備動(dòng)力科孫浩鵬說(shuō)：“劉總不僅為人處世很隨和，技術(shù)水平也很過(guò)硬，關(guān)鍵是思路清晰明確，且組織協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)。不記得是哪一年了，蒽油加氫有一臺(tái)大型機(jī)組壓縮機(jī)需要在不影響正常生產(chǎn)的情況下更換一個(gè)關(guān)鍵配件，我個(gè)人覺得這根本就不可能完成。但在劉總的全程帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)下，在他幽默風(fēng)趣的話語(yǔ)激勵(lì)下，從早上5點(diǎn)到次日9點(diǎn)，大家愉快、順利地完成了這項(xiàng)任務(wù)。還有一件事我記憶深刻：設(shè)備廠家來(lái)公司進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時(shí)把各種問題原因都?xì)w咎到我司，劉總在現(xiàn)場(chǎng)多次與其溝通，并在過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)層面上與其研論，最終設(shè)備廠家認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤所在，都急的淚溢眼眶了。”
加氫車間張立軍說(shuō)：“認(rèn)識(shí)劉總是在2014年的11月，當(dāng)時(shí)公司安排劉總給新入職的大學(xué)生員工進(jìn)行培訓(xùn)，我有幸前去蹭課。劉總的授課深入淺出、生動(dòng)有趣，從氣動(dòng)泵、離心泵、往復(fù)泵、壓縮機(jī)等動(dòng)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)到運(yùn)行原理、日常維護(hù)及檢維修注意事項(xiàng)，都一一作了細(xì)致的講解。在講到如何做好設(shè)備管理工作時(shí)，劉總分享了自己的經(jīng)驗(yàn)心得：一是不要怕苦，檢修作業(yè)時(shí)環(huán)境臟亂差，要沖在前線才能了解更多；二是不要怕累，要敢于流汗，多去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，多做維護(hù)工作；三是不要怕失敗，要敢于嘗試，善于總結(jié)，樂于提升。干貨滿滿，至今受益匪淺?！?/span>
“2014年蒽油加氫裝置開始開工，劉總負(fù)責(zé)裝置的設(shè)備運(yùn)行和檢維修全面工作，面對(duì)新建裝置和新員工，很多工作都是從零開始。劉總在開工過(guò)程中駐扎一線，不厭其煩地講解、教授設(shè)備使用和維護(hù)技能等，帶出來(lái)了一個(gè)能打硬仗、敢打硬仗的隊(duì)伍?！奔託滠囬g胡艷波說(shuō)：“在蒽油加氫車間的歷次檢修中，劉總總是深入一線，和工友們打成一片、并肩作戰(zhàn)，連續(xù)工作幾天是常有的事。特別是2020年初的那次停工檢修，農(nóng)歷大年初一，蒽油加氫裝置按照公司要求進(jìn)行停工檢修，可誰(shuí)曾想在這個(gè)特殊的檢修節(jié)點(diǎn)，又趕上了新冠疫情爆發(fā)，其中就摻雜了太多的不確定性。整個(gè)檢修過(guò)程面臨人員、物資的嚴(yán)重不足，原以為不能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，但是劉總認(rèn)真組織協(xié)調(diào)各方面力量，扎根一線積極督促檢修進(jìn)度，嚴(yán)把檢修質(zhì)量以及細(xì)節(jié)，使得這次有難度的檢修任務(wù)順利完成，一次性開車成功，并且創(chuàng)造了日最大加工量的成績(jī)?！?/span>
（二）技術(shù)過(guò)硬樂于分享
2019年3月，劉軍兼任山東寶舜副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)山東寶舜、晨耀檢維修車間全面工作。安陽(yáng)與菏澤并不算近，除了日常電話里的溝通，劉軍還經(jīng)常到山東進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看指導(dǎo)，并就山東寶舜的設(shè)備管理提出了一些指導(dǎo)性意見。
“入職不久我就有幸在劉總手下工作，時(shí)至今日，每一次都能從劉總身上學(xué)到不同的東西，他扎實(shí)的理論知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是作為設(shè)備管理者的工匠精神，讓我傾佩不已?！鄙綎|寶舜董科濟(jì)說(shuō)：“山東寶舜在建設(shè)15萬(wàn)噸/年蒽油加氫裝置之前，是沒有高壓裝置的，所以關(guān)于高壓設(shè)備的理論和實(shí)踐都存在很大短板，而劉總的指導(dǎo)很好的幫助我們彌補(bǔ)了這塊短板。理論方面，劉總為我們做培訓(xùn)，雖然設(shè)備知識(shí)枯燥無(wú)味，但他總能以其深厚扎實(shí)的知識(shí)功底找到貼切的例子，以便于我們更好的理解；現(xiàn)場(chǎng)方面，他帶領(lǐng)我們實(shí)地講解，以其豐富的經(jīng)驗(yàn)指出關(guān)鍵點(diǎn)，并分享一些“望、聞、問、切”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以便于我們對(duì)設(shè)備問題做出更好的判斷。更可貴的是，劉總以知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)為點(diǎn)，以設(shè)備的規(guī)范管理和檢維修思路為線，為山東寶舜的設(shè)備管理鋪開了一個(gè)面，這些思路提升了我們關(guān)于設(shè)備的全面管理，為山東寶舜生產(chǎn)運(yùn)行的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”貢獻(xiàn)了一份必不可少的力量。恪守工匠精神，保駕護(hù)航生產(chǎn)，劉總做到了，而且做的很好，希望以后有機(jī)會(huì)再多向劉總學(xué)習(xí)?！?/span>
（三）創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2020年5月，河南寶舜化工廠檢維修車間并入公司物資裝備部，劉軍又兼任物資裝備部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)物資裝備部全面管理工作。很多人可能覺得物資裝備部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，是份輕巧無(wú)難度的工作，其中的艱苦和壓力可能只有經(jīng)歷過(guò)的人才知道。尋找貨源、價(jià)格談判、訂貨跟單、供應(yīng)協(xié)調(diào)等等，碰到緊缺或急需物資更是百般周折，甚至自墊費(fèi)用，直到物資安全到位。
“2020年11月，加氫特油車間壓縮機(jī)改造急需兩臺(tái)DN80-1500磅閥門，聯(lián)系所有供應(yīng)商都沒有現(xiàn)貨，但改造現(xiàn)場(chǎng)比較緊急，于是在匯報(bào)武獻(xiàn)文總協(xié)調(diào)得知利源有兩臺(tái)備用閥后，劉總喊我一起趕過(guò)去拉閥門。利源財(cái)務(wù)要求必須現(xiàn)錢裝車，為了趕進(jìn)度，劉總當(dāng)即給家人打電話轉(zhuǎn)賬墊付了23000元?！蔽镔Y裝備部楊振說(shuō)：“劉總不僅技術(shù)水平過(guò)硬，也很有大局觀，總是把工作放在第一位，且常年以廠為家，堅(jiān)守在一線，每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有突發(fā)狀況，他總是第一時(shí)間趕到處理。有時(shí)候約劉總一起聚個(gè)餐，要等他1、2個(gè)小時(shí)忙工作，可坐下來(lái)還沒多大會(huì)，一個(gè)電話就又回現(xiàn)場(chǎng)了?！?/span>
“在公司的新建或改造項(xiàng)目中，和劉總在專業(yè)屬性上有很多對(duì)接和協(xié)作，劉總對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，處理問題涵蓋面廣，管理能力和技術(shù)水平比較強(qiáng)，在工程建設(shè)中總是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并身體力行，深得大家信任和稱贊?！被üこ滩亢屡髣傉f(shuō)：“去年新建電脫鹽項(xiàng)目時(shí)是6月份，正值盛夏，天氣炎熱，哪怕不干活，光站在陽(yáng)光下都有些受不了。因交通不便，空間有限，大部分材料都是人工運(yùn)輸，且管道直徑小，需預(yù)制管道，都是人工拽行架再焊接。那段時(shí)間，劉總天天呆在現(xiàn)場(chǎng)，他說(shuō)人工運(yùn)料，必須保證工人安全，再就是現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝、緊盯施工進(jìn)度，他的工作服總是被汗水濕透再吹干，然后成了一片片的‘云彩’。有一次剛好看到他在手把手地教工人怎么安裝，上前談?wù)摴ぷ髦嚯S口調(diào)侃了一句，旁邊的工人夸贊道，劉總天天在現(xiàn)場(chǎng)可不是光指揮催進(jìn)度，還總是一起往行架拽管道了?！?/span>
（四）以身作則影響他人
2021年6月，合志（開來(lái)）檢修成立；2021年12月，劉軍被任命為總經(jīng)理，負(fù)責(zé)開來(lái)全面管理與運(yùn)營(yíng)工作。開來(lái)檢修成立以來(lái)，承擔(dān)了公司全面檢維修工作，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。此時(shí)，劉軍更忙了。
“劉總總是一開完早會(huì)就直奔項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，同一個(gè)辦公室的我需要文件簽字或匯報(bào)工作時(shí)，也總是需要到現(xiàn)場(chǎng)找他。和劉總開玩笑說(shuō)他當(dāng)起了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，劉總說(shuō)，開來(lái)剛成立，面臨的問題很多，不去現(xiàn)場(chǎng)盯著不放心?！遍_來(lái)檢修王改鳳說(shuō)：“去年，洗油車間芴塔提產(chǎn)改造，從設(shè)計(jì)圖紙，到拆老芴塔、管道和閥門，再到制作新芴塔、利舊安裝等等，特別是安裝新芴塔時(shí)，需要先對(duì)鋼板進(jìn)行卷制焊接，這個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單，實(shí)際操作起來(lái)特別難，卷板尺寸、焊封密度等，對(duì)開來(lái)來(lái)說(shuō)都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那段時(shí)間，劉總每天拿著圖紙現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，碰到工人操作不對(duì)的，還會(huì)動(dòng)手示范，手把手教大家。過(guò)程很艱辛，但值得欣慰的是芴塔提產(chǎn)改造按期圓滿完成了。”
“之于劉總，不僅僅是管理能力和技術(shù)水平值得我學(xué)習(xí)，其大格局、高站位也很讓我欽佩?！遍_來(lái)檢修楊保軍說(shuō)：“氫氣充裝站項(xiàng)目去年10月份開始施工，后來(lái)疫情原因被迫停工。元月份再次施工，劉總幾乎天天在現(xiàn)場(chǎng)盯施工進(jìn)度及質(zhì)量，為了趕工期，年前下雪都沒有停止施工。大早上劉總喊我一起去掃雪，他說(shuō)咱們把雪掃了，施工隊(duì)過(guò)來(lái)了就可以直接施工，如果咱們怕冷，不在這盯著，外委施工隊(duì)或者設(shè)備廠家他們才不會(huì)給咱如期完成呢？目前，氫氣充裝站已經(jīng)建好投用，并順利完成首充，劉總也可以稍微放松下了?！?/span>
“工作中，劉總認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)從不保守，遇到問題想辦法解決，勇于擔(dān)責(zé)；工作之外，劉總心系員工，有員工或員工家屬生病住院了都會(huì)組織去慰問探望?！边\(yùn)維車間吳中房說(shuō)：“在工業(yè)芴盤干機(jī)緊急改造時(shí)，劉總每晚都和檢維修車間員工一起工作到夜里十一點(diǎn)；在電脫鹽項(xiàng)目施工時(shí)，正值炎熱的六月，但劉總每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工保證進(jìn)度。都說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是管理的“活的靈魂”，做事先做人、律人先律己、用人先育人，劉總的一言一行、一舉一動(dòng)，深深影響著我們，也激勵(lì)著我們?！?/span>
（五）愛崗敬業(yè)禮貌待人
目前，劉軍為設(shè)備副總經(jīng)理，主抓設(shè)備管理和技改工作。劉軍能有今天的成績(jī)，絕不是偶然。2022年365天，他只休息了6天；出差西安，三過(guò)家門而不入；試問有幾人能做到？以企為家、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、務(wù)實(shí)鉆研、謙卑含容，這些注定了他的優(yōu)秀與成功。
“在與劉總共事的這幾年時(shí)間里，深深被他的工作態(tài)度和敬業(yè)精神所折服。他對(duì)工作極為認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持著無(wú)限的熱情和韌性，以及高度的工作效率和質(zhì)量，并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷追求卓越成果?！笨偣まk黃誠(chéng)說(shuō)：“劉總利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)鉆研，積極參加各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，專業(yè)知識(shí)深厚扎實(shí)，深入淺出的講解總能夠幫助大家更好地理解復(fù)雜的問題。他還有著良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極與他人交流溝通，迅速建立友好的工作關(guān)系，有效解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的各類問題，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)或組織目標(biāo)?！?/span>
“業(yè)務(wù)扎實(shí)、禮貌待人、謙遜隨和，是劉總給我留下最深的印象?！鞭k公室常芳媛說(shuō)：“文字材料寫作時(shí)，為了使專業(yè)術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用更加規(guī)范，涉及到生產(chǎn)工藝相關(guān)的名稱和說(shuō)法時(shí)，我常會(huì)向劉總請(qǐng)教。他每次的回復(fù)都很禮貌且詳細(xì)，從來(lái)不會(huì)因?yàn)槲艺?qǐng)教的問題太淺顯而敷衍了事，或者找借口推給其他人，而且還根據(jù)具體情況認(rèn)認(rèn)真真給出他的意見與觀點(diǎn)，使我每次工作請(qǐng)教和對(duì)接都有所收獲，受益良多。
（六）做好兒子當(dāng)好父親
男人能無(wú)后顧之憂地去工作，身后總有一個(gè)肯默默付出的大好家庭。之于劉軍，他來(lái)到寶舜后，他的妻子毅然隨其來(lái)安，照顧其起居生活；他的父母則留在西安，幫其照顧年幼的大女兒；他的姐姐和大舅哥就承擔(dān)起了陪在父母身邊盡孝的責(zé)任。
這幾份厚重的恩情，劉軍時(shí)時(shí)念在心里：無(wú)論多累，只要回到家都會(huì)主動(dòng)分擔(dān)瑣碎的家務(wù)，并在每個(gè)紀(jì)念日送上禮物和感謝，且毫不猶豫地支持妻子的每個(gè)決定；從細(xì)節(jié)和心理上滿足父母的需求，而不是一味地用自己認(rèn)為的孝順去強(qiáng)加，當(dāng)劉軍注意到母親因?yàn)榱w慕鄰居有臺(tái)能收一百多個(gè)節(jié)目的新款收音機(jī)時(shí)，立馬給母親買了臺(tái)能收300個(gè)節(jié)目、還能放視頻的收音機(jī)，老太太馬上笑呵呵地去串門了；對(duì)于姐姐和大舅哥的付出，劉軍充滿了無(wú)盡的感激，只要回到老家，一定會(huì)把大家聚在一起，重?cái)⒂H情、互述衷腸，其樂融融的氛圍讓老人們倍感欣慰，讓孩子們也更加親密無(wú)間。
“對(duì)于父母和大女兒，我虧欠太多；對(duì)于兄弟姐妹，我萬(wàn)分感激；但絕大部分時(shí)間也只能趁閑暇間隙與他們視頻聊聊天，安排他們一起出游散心，并盡量滿足一些物質(zhì)上的需求?！眲④娬f(shuō)：“也十分感謝妻子十幾年的付出和理解，特別是二女兒出生時(shí)，我因?yàn)樵谡憬霾疃紱]能守在她身邊，當(dāng)我倍感愧疚時(shí)，妻子反而安慰我說(shuō)敬業(yè)愛家的男人才是最有魅力的。”
（七）攜手共進(jìn)勇攀高峰
劉軍說(shuō)：“沒有業(yè)務(wù)能手的不斷輸出，團(tuán)隊(duì)將是出工不出力、績(jī)效偏下；沒有職能、輔助部門的無(wú)私奉獻(xiàn)，每一次沖鋒將是孤立無(wú)援、破釜沉舟，英雄悲催；沒有領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，不斷公關(guān)，我們將會(huì)失去奮殺的疆土。不忘記隊(duì)友的付出，多站在隊(duì)友的立場(chǎng)，多理解同事的苦衷。想要贏得漂亮，想要完成公司給我們的一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，就要調(diào)整好自己的心態(tài)，了解自己的角色定位和職責(zé)，把配合放到第一位，才能形成合力，從而產(chǎn)生‘1+1>2’的效應(yīng)。”
“回想近9年的寶舜工作歷程，在這里很充實(shí)，也很滿足。在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理以及所有支持我工作的兄弟姐妹們的體諒下，在堅(jiān)持干中學(xué)和學(xué)中干的激情下,讓我得以和公司管理團(tuán)隊(duì)不斷去攀登、去進(jìn)取?！眲④娬f(shuō)：“從助理工程師到中級(jí)職稱評(píng)定，從設(shè)備點(diǎn)檢全員制初級(jí)階段到對(duì)設(shè)備管理更深的認(rèn)知，從車間分廠級(jí)大修到工程項(xiàng)目管理，我一直在路上。老員工的經(jīng)驗(yàn)，新員工的理念，公司層面的更高要求，全方位的自我提升迫在眉睫，36期總經(jīng)理薦書，仿佛回到學(xué)生時(shí)代，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，給予管理人的期許，反哺跟隨企業(yè)的人。圍追堵截、四渡赤水尚能成就中共紅軍必勝心，避實(shí)打虛、引以為傲的以少勝多經(jīng)典案例，我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司定能乘風(fēng)破浪、繼往開來(lái)?！?/span>
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